Logística e Controle
Possuímos diversas soluções, já em execução no mercado, para quem busca controlar melhor a informação de sua empresa ou deseja controlar a logística de armazenagem e distribuição. Veja algumas de nossas áreas de atuação:

GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos)
Gerenciamento eletrônico de documentos ou Gestão electrónica de documentos (GED) é uma tecnologia que provê um meio de facilmente gerar, controlar, armazenar, compartilhar e recuperar informações existentes em documentos. A capacidade de gerenciar documentos é uma ferramenta indispensável para a Gestão do Conhecimento.

Os serviços da Dinfo estendem-se a qualquer tipo de empresa, pequena, média ou grande, como por exemplo: escolas; empresas de advocacia; hospitais; administradoras de condomínios; empresas de recrutamento; escritórios de arquitetura, design e engenharia; assessorias de imprensa e de comunicação; e consultorias. Nas médias e grandes empresas, o GED poderá ser aplicado para setores específicos (RH, Treinamento, Contabilidade, Marketing, Informática). Este serviço avalia as necessidades específicas do cliente e oferece um sistema modular, o que possibilita a implantação gradativa do Gerenciamento Eletrônico de Documentos.

BPO (Business Process Outsourcing)
BPO é a terceirização de serviços de uma empresa, em uma fonte externa (outra empresa). A GHS (empresa desenvolvedora do sistema MICROFILE) possui o serviço de BPO para gerenciamento de documentos realizando desde a recepção e triagem, até a guarda de documentos em ambiente seguro e a disponibilização de sistema intranet, para o cliente, que possibilitam sua pesquisa e/ou solicitação física.

BPM (Business Process Management)
Business Process Management (BPM) é uma abordagem de gestão holística focada em alinhar todos os aspectos de uma organização com os desejos e necessidades dos clientes. Promove eficácia e eficiência de negócios, enquanto luta para a inovação, flexibilidade e integração com a tecnologia. Portanto, pode ser descrito como "otimização de processos."

Um processo de negócio é composto por uma série ou rede de atividades de valor agregado, realizada por seus papéis relevantes ou colaboradores, para propositadamente atingir a meta de negócios comum. Estes processos são fundamentais para qualquer organização, como eles podem gerar receitas e, muitas vezes representam uma proporção significativa de custos. BPM vai um passo além de outras metodologias de melhoramento de processos empresariais que oferecem o melhoramento tecnológico como solução para melhorias processuais.

Atividades de gerenciamento de processos podem ser agrupadas em seis categorias: visão, design, modelagem, execução, monitoramento e otimização.

Nós oferecemos à você algo que vai muito além de automatizar processos de negócios (software) ou resolver problemas de negócio (suite). Tornaremos possível que sua empresa responda às mudanças do consumidor, mercado e exigências regulatórias mais rápido que concorrentes criando vantagem competitiva.

Digital document Treatment
Consiste de processos, de fácil manipulação, para efetuar o reconhecimento de imagens de documentos e as informações neles existentes, bem como disponibilizar consultas a estas informações de acordo com a necessidade de cada instituição.